Du sorgst dafür, dass unsere Logistik nicht nur läuft – sondern wirtschaftlich, transparent und strategisch gesteuert wird. Als Manager im Logistik Controlling bist du das Bindeglied zwischen Zahlen, Prozessen und Entscheidungen. Mit deinem Blick fürs Detail und dem Gespür für das große Ganze schaffst du die Grundlage für ein leistungsfähiges Supply Chain Management.
Das bewegst du konkret
- Prozess & Performance: Du agierst als Berater in allen kaufmännischen Fragestellungen in den Logistik-Bereichen mit dem Ziel der Prozess- und Performanceoptimierung und schaffst Transparenz in der kaufmännischen Abbildung der gesamten Logistikkette.
- KPI-Definition & Weiterentwicklung: Du bist für die Weiterentwicklung eines vorausschauenden Logistik-Controllings verantwortlich, d.h. zeitnahe Transparenz in allen relevanten Zahlen, die Erarbeitung einer einheitlichen Datenlage, die KPI-Definition und Steuerung gehört zu deinen Aufgaben.
- Datenanalyse & Reporting: Mit deinem analytischen Blick beobachtest und interpretierst du alle wichtigen Logistikkennzahlen und erstellst aussagekräftige Reports für die Geschäftsleitung.
- Entscheidungsvorlagen: Du bist für die Erarbeitung von Entscheidungs- vorlagen und Handlungsempfehlungen zuständig, dazu gehört auch die Erstellung von Budget- und Forecast-Planungen.
- Kostenkontrolle Dienstleister: Du behältst die Kosten aller externen Dienstleister im Blick, schaffst Transparenz und identifizierst Einsparpotenziale.
